近日，雅芳被爆出其将封闭在国内的十几家分公司，����APP而且裁人100~200人摆布，与之同步的还雅芳在全球规模内的裁人。按照美国证券买卖委员会表露的文件显示，雅芳公司打算本年在全球规模内裁人1500人，而且退出韩国和越南市场。

　　从2013年1月1日最先，雅芳将会在中国低调奉行裁人打算。雅芳在中国的裁人并没有出乎业界的预感，其近几年来公司事迹不竭下滑。2003年雅芳事迹到达巅峰期间，完成了24亿元的发卖额，发卖网点更是冲破了一万个。可是从2004年最先，雅芳的事迹便最先了下坡路，到2009年事迹下滑加倍较着。更有内部人士爆料，2012年雅芳在中国的发卖额不到10亿元。而比拟别的三家直销巨子安利、完善和无极限，2011年在华发卖额别离到达了267亿元、120亿元和81亿元。

　　与新一轮次啊元相对应的还雅芳在贸易模式上酝酿的转型，打算从“全直销”模式专为零售模式，以拯救朝不保夕的事迹。可是不能不说，在零售业增加逐步放缓、房钱和人力本钱不竭上涨的环境下，雅芳想要完成开店的使命十分艰难。

　　同时，雅芳已毁伤的品牌也是其面对的另外一浩劫题。在全球经济不景气的环境下，若何组织发卖团队重振经销商对品牌的决定信念，是雅芳可否中兴的主要问题。裁人其实不能从底子上处理雅芳的问题，只要从产物、渠道和营销策略上从头调剂顺应国内市场，才能真正赢回消费者的心。

　　,乐鱼报道