今朝我国国内化装品市场被国外化装品市场紧紧占有着，欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛、资生堂等化装品品牌几近瓜分了化装品市场。这些外国品牌不但具有庞大的市场份额，更具有不变的客户资本。外国品牌的垄断不被打破，本土化装品只得面临重重窘境。

第一，产物定位禁绝确。据www.hqhzp.com的小编领会到，今朝我国国内除适宜本草等出名品牌制订了明白的产物定位以外，其余中小品牌仍处在盲目合作当中。良多中小品牌化装品企业乃至寻觅统一家OEM厂商进行出产，出产几近不异的产物，随后贴上各自的标签上市。这些企业不能不进行剧烈的合作，为了很小的市场����APP份额斗得头破血流。

这些企业没法明白本身的产物定位，天然没法与国际品牌合作。因为不晓得分化市场，中小化装品品牌将很难走出窘境。

第二，品牌定位或高或低。本身的品牌事实有几多价值，事实可以或许获得市场的承认？良多化装品企业对此都没有决定信念和明白的定位。假如订价太高，天然没有市场，在中国如许一个消费者对价钱极为敏感的国度里，天然不会有人采办。假如订价太低，企业本身可以或许保存都成为问题。

因而良多企业都参考同类同档次化装品品牌的订价，肯定本身产物的价钱。其成果就是国内化装品价钱合作日益剧烈，价钱愈来愈低，效益愈来愈少。

第三，发卖渠道朝不保夕。还没有确立本身地位的化装品企业很难在发卖渠道上有所冲破。在商超方面，斟酌到盈利，商超更情愿选择国际出名品牌，实现两边的共赢。在电商方面，因为没有杰出的品牌抽象，中小品牌天然也没法打开市场，更轻易沉没在浩繁网店当中。因而，专营店和小型零售点仿佛成了中小化装品牌必需选择的道路，也是相对平安的渠道。但是，跟着欧莱雅等闻名品牌专营店数目的不竭增添，中小企业赖以保存的渠道仿佛也已朝不保夕。

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