羽西、小护士、年夜宝、丝宝、丁家宜，再算上正处在“收购绯闻”中的嗳呵，曾“外嫁”或行将“远嫁”朱门的中国平易近族日化品牌其实并不是少数。但是，细细数来，除前程未卜的嗳呵，那些被外资收购的本土日化品牌，几近无一破例地遭受“雪藏”之殇，却仍然不竭有后来者继续再步厥后尘。

与其说是“外嫁”，不如说是“被招抚”，由于如许的体例并没有使中国的平易近族日化品牌过上“金衣玉食”、“青云直上”的好日子，反而是就此走向衰败，如许的终局只能让国人深深感喟，“哀其倒霉，怒其不争”。即使有着百般“报酬美金俎，我为鱼肉”的无法与无助，那也只能算是自取其祸、自作自受。

和国外一样是被收购的一些化装品品牌比力起来，被外资收购的中国日化品牌命运是何其倒霉、何其悲催！能够说，日本“蜀”、“SKII”终究成为全球性的中高端化装品牌，完满是受益在欧莱雅和P&G的收购行动，没有欧莱雅对日本“蜀”、宝洁对“SKII”的“迎娶”，这两个品牌或许至今仍然是日本本土名不见经传的公共化品牌。但是，为什么一旦触及对中国日化品牌的收购，那些国际日化巨子们就“变脸”相向？为什么凡是中国的日化品牌被收购，就难逃雪藏、尘封的命运？

说到底，外资日化企业收购中国品牌，他们看好的不外是本土品牌的渠道资本，而并不是是对这些品牌自己����APP的价值感爱好。同时被收购的中国品牌，都曾是中国本土日化中的佼佼者，据有很年夜一部门市场份额，将本身在中国市场是强劲的合作敌手进行“招抚”式的吞并收购，无疑是打扫要挟、提高市场份额的最好体例。是以，小护士、年夜宝、丁家宜等品牌即便是归依名门，却不曾有漂洋过海、登岸海外市场的机遇。再看宝洁将“SKII”推向全球，欧舒丹将收购的韩国化装品牌Erborian引进欧洲高级百货商场，这是何其光鲜的分歧？

固然，Erborian的创建者但愿经由过程收购能使Erborian成长为全球性出名品牌，而从某种意义上说，中国本土日化品牌却仿佛没有如斯久远的目光和方针，或许套现赔本才是良多品牌出售本身的初志。也难怪，同是被收购，走向倒是如斯的截然不同。

www.hqhzp.com网义务编纂 小陈,乐鱼报道