化装操行内一资深业内助士暗示，我国本土的化装品品牌的寿命一般都只要3至5年，跨越10年的很是少，年夜部门的国内本土品牌都难以超越十年这道坎。

　　自上世纪八十年月中后期以来，中国化装品界最早的发蒙品牌如永芳、霞飞、活力28等都在不到十年的时候里突起、光辉和衰败；而处在第二成长阶段的拉芳、好低、蒂花之秀为代表的广东日化军团则在快速的成长以后也最先乘隙；而处在第三个成长阶段的则是以年夜宝、小护士、舒蕾等为代表的一批本土化装品品牌，在风光无穷以后，这些品牌年夜多则都被外资企业所收购。

　　这些品牌都难逃“十年”的命运，乃至在每十年中国的化装操行业乃至是日化行业都要履历一次轮回。十年是中国化装品业的一道坎，且是不轻易过得坎。为何我国的本土品牌城市难以超越这道十年坎？

　　我国本土的资深日化营销专家吴志刚曾说过，“假如一个企业可以或许成功三年依托的是必然的赐与，一个企业可以或许成功十三年则靠的是必然的能力，可是一个企业可以或许成功三十年必定是源在其价值不雅。”而我国本土企业遍及“短寿”的主要缘由便是对金钱利润的无线崇敬，缺掉对品牌价值的成立。

　　也有业内助士暗示，本土品牌生命周期如斯短的一年夜缘由，就是����APP其自我完美能力很是差，更新速度迟缓，不克不及实时对市场的转变做出反映。回看那些难逃“十年坎”的化装品企业，常常都是败在保守百货渠道的萎缩和畅通范畴的慢慢崩溃，当外资企业开出诱人的价码时，年夜多选择了被收购。

　　,乐鱼报道