在2013年最初一天，美国出名化装品品牌露华浓在中国漫过了最初一个冬季。2014年伊始，在中国市场走过7个春夏秋冬的法国欧莱雅团体下的卡尼尔也步上露华浓的后尘。

与露华浓方面给出的注释一样，欧莱雅选择撤出卡尼尔是由于要集中更多的资本进行内部重组。业内助士阐发，露华浓退出的致命要害的其在中国市场定位不清楚和执意在成长已合作饱和的中国一二线城市，导致其市场急剧下滑；而卡尼尔退出的缘由在在其市场表示乏力；两边立异认识均不强。

据领会，欧莱雅团体一半摆布的营收来自在其旗下的公共化装品部分，该部分首要有巴黎欧莱雅、美宝莲纽约、小护士和卡尼尔这4个品牌。

对卡尼尔集中劣势重组品牌的说法，湖南省绵阳市化装品代办署理商结合会秘书长李涛接管记者采访时称这是跨国公司的前瞻认识与严酷的财政理念感化的成果。其暗示，跨国企业旗下品牌浩繁，调剂的根据完满是看各个部分的市场表示与财政报表。

国内化装品专家冯建军也暗示，跨国公司在旗下品牌浩繁的环境下必定会剔除市场表示欠安的品牌，将更多的资本投入到重����APP点范畴，以最年夜量保障具有成长力的营业。

在露华浓与卡尼尔退出中国市场的背后，我们看到了中国公共化装品市场日益剧烈的合作与暗暗转变的市场情况。据尼尔森在2012年发布的数据显示，除年夜宝外的跨国化装品公司品牌的市场据有率从2009年5月份的57.9%降落到了2012年5月份的44.5%。在此可见，本土品牌与外来品牌在中国市场上的合作进入了一个新的款式，即外来品牌逐步最先显现下坡趋向，本土品牌正在某些范畴里赶超它们。,乐鱼报道