日前，适宜本草总裁严正做客新华网，不但会商了国际年夜牌的成功之道，也沉思了名族品牌的复兴之路。

谈和美即、年夜宝、小护士等平易近族品牌持续被收购的“宿命”，严正暗示这不但表现了欧莱雅在本钱市场的收购与并购能力十分壮大，也是这些平易近族品牌的市场成长到必然阶段的必定趋向。所以，严正认为将来的化装品市场，品牌之间的合伙并购现象必定时有产生。在这一点上，本土企业必然要向国际年夜牌进修——冲破成长瓶颈。

或许良多企业感觉本身做足了范围����APP就后融入国际品牌当中是企业成长的最好选择，但严正认为中国将来的化装品市场可能具有良多化装品企业，但这其实不暗示这些企业可以或许做到足够的范围，化装品市场其实仍是不完美、不成熟的。他但愿本土企业可以或许定位好本身的品牌，这才是相当主要的。

对日式品牌的多品牌运营计谋，严正告知大师，适宜本草正执政着多品牌、多渠道的标的目的成长。这不但挑战着适宜本草公司的全体运作能力，也是其想要做成行业本草所必需测验考试的方针。

最初，严正切磋了若何在国际年夜牌腐蚀国内化装品市场的冲击下复兴平易近族品牌。他估测国际品牌将来几年将会抛却一二城市的计谋基地，该走三四城市的布衣道路，而这也是适宜本草的鉴戒地点。由于，中国一二城市的化装品市场已呈饱和之态。除鉴戒国际品牌的成功经验，严正暗示平易近族品牌还要根究国际品牌不具有但却对本身无益的方面，好比做一些不尽不异的工具，增强对终真个掌控等。

固然平易近族品牌在品牌力度、人力资本等方面远远不和跨国巨子们，但跟着近几年“洋货”几次爆出质量问题，其在国内市场的据有率已降落，而平易近族品牌正趁此机缘卯足了精神攀附上升。所以，严正坚信在将来的国内化装品市场将会有更多的平易近族品牌登峰而立。,乐鱼报道