外资企业最好的时辰已曩昔，但这其实不意味着本土品牌最好的时辰到临。多年竞技，一路得掉，与之前的暴躁比拟，本土品牌已自在淡定很多。

曩昔10年，国内化装品市场敏捷扩容，每一年连结百分之十几的增加率。截至客岁，中国化装品市场的份额已迫近2500亿元。据猜测，比来两年本土品牌与外资品牌的冲突将会凸显，合作首要集中在渠道扶植方面。

“百雀羚现象”鞭策了这一历程。自从百雀羚被彭丽媛作为国礼带到非洲后，便敏捷鞭策本土品牌的敏捷蹿红， 并引发了国人对本土化装品的热切存眷。业界人士暗示，这将是本土企业千载一时的营销好机遇。

中外化装品牌履历了多年博弈，品牌座次逐年重排。中国化装品年夜致履历了四个阶段：第一阶段由上海家化领军；第二阶段，外资品牌纷纭进入中国，资生堂、欧莱雅等品牌成长速度惊人；第三阶段，本土品牌年夜量鼓起，此中玉兰油在2000年时占全部中国市场10%~12%，旁氏、年夜宝的市场据有率也较高，而佰草集、天然堂、适宜本草等也渐入佳境，但国际品牌仍紧紧占据高端；第四阶段，2008年以后，国际品牌通路下沉，本土品牌最先切入高端，频现亮点，但在高端市场排名前十的品牌中，外资品牌仍占多半席位。

就客岁全体环境而言，国外品牌主导一二线城市，而三四线城市由本土品牌占主导。与此同时，内资死力向一二线城市挺进，而外资也在积极向三四线城市渗入。如斯可见，中外品牌的合作日趋剧烈。

欧莱雅新推的策略正申明了这一现实。作为全球最年夜的化装品公司，欧莱雅在华的策略也鲜见却独到，她们打算年夜范围进军中国的二三四线城市，这明显对中国本土化装品品牌的焦点渠道形成冲击，中国化装品在中小城市的合作也将进入白热����APP化。,乐鱼报道