莎莎在内地“掉手”的一个主要缘由是在在其营销策略与品牌在内地的现有发卖策略不太对路。掉去了品牌的撑持，莎莎的内地成长之路显得加倍艰巨。

　　莎莎在喷鼻港等地的门店，一线品牌化装品订价对年夜陆消费者来讲都十分具有吸引力。不但免税的价钱自己就很低，并且莎莎还常常会推出优惠扣头等勾当，如许一来豪侈品牌化装品价钱凡是较内地专柜价钱要低三五成不等。可是在内地，豪侈化装品品牌却连结高姿势，高价政策下，促销优惠等勾当也甚少可以或许见到，比拟较促销勾当，年夜牌加倍喜好频仍地跌价以强调品牌的“豪侈性”。假如莎莎在内地发卖他们的品牌，����APP而且仍然奉行高性价比的价钱政策，那末专柜的劣势就不复具有了。所以年夜牌不肯意在内地与莎莎合作，在品牌上，莎莎掉去劣势。

　　年夜牌不撑持莎莎的另外一个缘由是专卖店渠道在中国内地的劣势不敷较着。在喷鼻港，化装品发卖的首要渠道就是莎莎这类化装品连锁专卖店，可是在内地，商超和商场专柜还是最年夜的化装品发卖渠道。莎莎在喷鼻港，与品牌之间的构和占有较多的劣势地位，可是在内地就很难以此作为筹马去争夺更多的优惠。好比莎莎的强效优惠—三折推销价等根基在年夜陆是不成能实现的。莎莎不克不及取得年夜牌的撑持，品牌和品种就没法做到齐备，喷鼻港莎莎有四百多个品牌，两万多种商品，如斯壮大的范围凭此刻的莎莎底子没法在内地实现。

　　化装品消费程度上，内地与喷鼻港有必然的差距。喷鼻港的人均化装品消费金额跨越80欧元。www.hqhzp.com/小编领会到，莎莎除日化品牌外还发卖年夜量的美容院线产物，合适喷鼻港消费者的化装品消费认知和需求。美容院线产物发卖占有莎莎总销量的40%，足以证实喷鼻港消费者的消费偏向。而内地消费者还逗留在兰蔻、喷鼻奈儿等日假名牌产物上，对院线产物领会很少，特别是那些小众且价高的美容产物，是消费者不太能接管的。

义务编纂：小邢,乐鱼报道