宝洁进军化装品专营店的动静让业界又掀起一阵风浪，其实从渠道体例来看，国外品牌在进入中国以后遍及对专营店的模式其实不正视，但近几年一些国产物牌在化装品专营店用终端产物模式取得了保存和成长，也引得很多外资品牌都最先涉足专营店渠道。

　　2000年到2010年更是被称之为化装品专卖店的“黄金十年”，一多量的本土品牌经由过程专营段渠道成长强大，同时外资品牌在此时代一向是将百货商渠道作为首要的疆场。专营店延续十年的高增加和在三四线城市的高渗入率对����APP诸多外资品牌来讲都是难以反抗的，2004年，资生堂以“店中店”正式进入专营店渠道，2006年10月，还推出了只在专营店发卖的品牌“悠莱”。

　　2209年2月，欧莱雅也将旗下品牌“巴黎欧莱雅”进驻专营店，而一年以后成立的新部分“商务成长部”更是全程担任了专营店的营业拓展。2010年6月1日，“欧莱雅魅力同盟”启动，标记着欧莱雅正式启动专营店渠道。

　　除此以外，其它的一些化装品品牌也最先进入这一渠道，2006年韩国爱茉莉承平洋团体旗下品牌“梦妆”正式公布，将化装品专营店纳入渠道拓展打算。2007年，高丝也以“高丝化装品专卖店”定是，正式进入专营店渠道。

　　业内助士暗示，资生堂是第一个进入中国化装品专营店的国际品牌，得益在在日本本国的专营店运作保守劣势，其在中国的成长很是成功。而欧莱雅偶遇没有专营店独有的品牌和公司正视度和投入都不敷，所以运作结果一般。而宝洁此时进入专营店渠道，遍及认为比力晚了。

　　,乐鱼报道