最近几年来，宝洁与经销商的关系使得人们对宝洁“下沉”到三四线城市的计谋很是思疑，而从宝洁的一级经销商和二级经销商来看，我们仿佛看到了两个分歧的宝洁。

　　某一级经销商暗示，本身自从宝洁进入中国以来就一向追随着宝洁，而宝洁的出货量很是年夜，并且得益在宝洁对经销商的培训，可以或许获得很快的成长。其实宝洁给经销商的毛利点其实不算高，可是其流转很是的年夜，所以宝洁经销商的步队很不变。而宝洁在看待一级经销商时，就像在做征询公司，很是甘愿答应帮忙平易近营经销商配合的成长。

　　可是也有业内助士暗示，宝洁虽然是全球的日化巨子，可是宝洁中国的一级经销商里为宝洁做发卖人员的大要只要10000人摆布，这也加重了宝洁与一级经销商的密切关系。可是在二级经销商里，我们听到了分歧的声音。

　　某二级经销商认为宝洁已最先走下坡路，这几年运营宝洁产物的毛利愈来愈低，而且大都企业都是预支款，还不克不及更调。宝洁产物的出名度仍然很高，发卖很好，商家不能不做，可是其热忱下降了很多。特别是在一些二三线城市，品牌认知度其实不高，超市重点营销价钱铺垫更加低廉的二三线品牌，而����APP在年夜城市，超市为了取得更好的利润转向了进口的洗化品。

　　宝洁的一级经销商每一年年夜都有5亿到10亿的发卖额，可是只能做宝洁，不答应做其间接合作敌手的产物，可是二级经发卖则是一个比力疏松的群体，对宝洁的虔诚度也没有那末高。

　　,乐鱼报道